コーチング全体

コーチの雇い方

コーチの雇い方(3)良いコンサルタントをつけて業績が伸びると思っている経営者が結果を残せない理由

コーチ雇ったからといって、結果が出るもんではない。 高価な学習塾に通わせても成績は上がらない。 コーチを雇うときには、「○○を達成したい」という目標をもって雇うことを言われています。だから目標を持ってコーチを雇うと結果が […]

コーチの雇い方

コーチの雇い方(2)「良い」「悪い」で物事を判断している場合、成長は見込めないと思った方が良い。

デジタル思考からの脱却が創造性を産む いま、「良い」「悪い」で物事を判断している場合、成長は見込めないと思った方が良い理由。 かつては僕も「良い」「悪い」で物事を判断していました。あなたはどうですか?それは「良い」。それ […]

コーチの雇い方

コーチの雇い方(1)コーチを雇って、経営者の思考力を向上するために話をする。これが世界に打ってでる企業の責務

コーチを雇ってどーすんだ?😅 アメリカでは普通のサービス。でも日本では怪しいビジネス? もう推測でしかないのですが、書いていきます。文化の違い!とはっきり書いて良いのかもしれません。後は精神的な自律というものかもしれませ […]