ホット・コミュニケーションズの目的と手段

目的

対個人

• メタ認知と思考力を鍛える環境を提供します
  • 思考力トレーニングジムと認識してください
  • 脳がめっちゃ疲れます。
• ”もの”や”こと”の価値向上のための対話環境を提供します。
• 思考を整理するための対話環境を提供します。

対組織

• コミュニケーション機能改善する場を提供します
• マネジメントにおける会話手法を体感する場を提供します
• 組織の目的を浸透するための場を提供します。

何をするの？（手段）

対個人

• １対１の対話（コーチングカンバセーション）をします
• 俯瞰的立場で問いかけます。
• 客観的立場で問いかけます。
• あなたの行動・思考を理解します。
• あなたが自分の行動・思考を話す場を提供します。
• 目的を問いかけます。

具体的には

• あなたが対象とするものを、あなたが構成要素に分解する事を支援します。
• 構成要素の働きをあなたが定義することを支援します。
• 働きを整理する事を支援します。
• 対象物の価値を向上するため、目標達成確率を向上するための方策作成を支援します。
• 意志決定の選択肢を増やす事を支援します。
• 判断材料を適用することを支援します。

目標にしていること

• 脳神経細胞に対して刺激を加えること。
• 自分自身をメタ認知できる様になること
• 客観的に自分を認識する脳機能を増強すること
• 俯瞰的に自分を認識する脳機能を増強すること

期待している効果

• 創造的思考が習慣化されること
• 自分は自分、他人は他人で認知できること
• 行動の最上位の目的を整理する事
• 行動を自分の意志で決定できる様になること
• 依存的思考から主体的思考への変容
• モチベーションの高まり
• 行動量の増加
• 失敗を恐れずチャレンジし続ける
• 失敗を資産と認識できるマインド
• 人生の目的を認識すること
• 対象物の価値向上を実行すること
• 情報を客観的に捉え、分析する習慣
• 主体的な判断および行動

成果としての物（印刷物として提供するもの）

• 機能定義図
• 機能系統図（FASTダイアグラム）

必要な場合

• 目標達成までのステップアップ図
• 未来予想図（工程表）

対組織

• ２０名までの対話型、体験型の研修を実施します。