コーチの雇い方

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コーチの雇い方(9)経営者がコーチを雇う理由は経営判断を行うため!ということ

王道な雇い方です。経営判断を行うためです。経営判断は、かつて無い判断をする事になります。 いままで判断したことがない事象は、未知の判断です。経営者は、経営理念の元、判断をしなければならないときがあります。分岐点がやってき […]

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コーチの雇い方(8)メンタルブロックを外したり、思いこみを認識したり、先入観に気づくことにコーチングを利用する

メンタルブロックを外す! こんなにも、成長できないというか、成長してはいけないと思っている人が多いとは、、 メンタルブロックを外すために雇う。 めっちゃ大事です。変なメンタルブロックを持っていたら、あなたの才能を活かせな […]

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コーチの雇い方(7)75才までの計画をおざなりにすると燃え尽き症候群になってしまうかもという恐怖!?

55才からでコーチを雇う方でテーマにすると面白いことが起こる可能性が高い? 退職の挨拶の定番 「こんな日が来るとは思っていなかった。自分が仕事を辞めるときが来るなんて、これからは、趣味の旅行をしながら人生を愉しみたいと思 […]

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コーチの雇い方(6)重圧をモチベーションに換える。行動を止めずに、改善を進めるために雇うという選択!

とにかく、セッションとセッションの間にあったことを話す。すると、次の道が見えてくる。 起業を継続するために必要と判断してコーチを雇いました 僕がコーチを雇おうと決意したのが、起業してすぐにです。起業すると、一人で何でも判 […]

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コーチの雇い方(5)優しいコーチが良いのか?と考えていると、あなたにとってのベストコーチは見つからない。

世界にたったひとつの花を咲かせるつもりがあるのであれば、優しさだけではどうかと思う。 何を目的にしているのか?をシンプルに問い続けて欲しい。 コーチに寄り添ってもらう。という考え方はお奨めしないです。というのも、コーチを […]

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コーチの雇い方(4)出くわした課題を話す!だけでも良い。コーチが居るという心理的安全性を確保する。

目標がないとコーチは雇えない? という場合とは異なる雇い方もある。「あちらを立てればこちらが立たず、とかくこの世は住みづらい」とかいうことわざがあったのかないのか?世の中というのは世知辛いところだと感じます。 インターネ […]

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コーチの雇い方(3)良いコンサルタントをつけて業績が伸びると思っている経営者が結果を残せない理由

コーチ雇ったからといって、結果が出るもんではない。 高価な学習塾に通わせても成績は上がらない。 コーチを雇うときには、「○○を達成したい」という目標をもって雇うことを言われています。だから目標を持ってコーチを雇うと結果が […]

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コーチの雇い方(2)「良い」「悪い」で物事を判断している場合、成長は見込めないと思った方が良い。

デジタル思考からの脱却が創造性を産む いま、「良い」「悪い」で物事を判断している場合、成長は見込めないと思った方が良い理由。 かつては僕も「良い」「悪い」で物事を判断していました。あなたはどうですか?それは「良い」。それ […]

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コーチの雇い方(1)コーチを雇って、経営者の思考力を向上するために話をする。これが世界に打ってでる企業の責務

コーチを雇ってどーすんだ?😅 アメリカでは普通のサービス。でも日本では怪しいビジネス? もう推測でしかないのですが、書いていきます。文化の違い!とはっきり書いて良いのかもしれません。後は精神的な自律というものかもしれませ […]

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コーチングセッションでテーマにする内容は○○でいい。その2

こんにちは茂木ゆういちです。コーチングセッションで「何を話したらいいのか」というテーマでお話をします。 コーチングは自分のなりたいものとか、したい事に焦点を当てて、そのプロセスをコーチと一緒に過ごす。というものと思ってま […]